“Vroeger werd er nog hallo gezegd. De manager kwam een praatje maken, al was het maar 5 minuten. Nu moet ik moeite doen om de manager te spreken. Als ik hem nodig heb is hij nergens te vinden. Daarnaast heeft hij geen verstand van zaken. Ik snap niet wat hij hier doet.” Gefrustreerd doet Mark, die ziek is uitgevallen, zijn verhaal. Ik merk dat Mark een gepassioneerd vakman is. Hij houdt van zijn werk. Inmiddels werkt hij ruim 25 jaar bij het bedrijf. Weggaan is geen optie voor hem. Want, nergens anders verdient hij zoveel als dat hij nu doet. En het werk dat hij doet, werken met metaal, dat vindt hij prachtig. Het is zijn passie.
Zijn probleem heeft voornamelijk te maken met zijn huidige manager. Hij heeft het gevoel dat hij niet erkend wordt, niet gezien, niet gewaardeerd en dat zijn jarenlange ervaring en expertise niet meetellen. Hij moet alleen doen wat er gezegd wordt, ook al ziet hij dat er niet effectief wordt gewerkt.
Mark is niet de enige. Ik heb vele honderden medewerkers uit verschillende branches en organisaties gesproken die tegen dit soort problemen zijn aangelopen en ziek zijn uitvallen. Deze kennis zet ik nu in om organisaties, waaronder scholen, te helpen om langdurig psychisch verzuim te voorkomen.
Natuurlijk zijn er verschillende redenen waarom medewerkers ziek worden. Vaak is het een samenspel van factoren. Denk aan werkinhoud, de context van werk, bijvoorbeeld een fusie of slechte communicatie, persoonlijkheidskenmerken, gebeurtenissen in het leven zoals het krijgen van kinderen of een scheiding, de levensfase en bijbehorende klachten (denk aan overgangsklachten) en zingevingsvragen, met name bij oudere medewerkers.
Een ziekmakende reden zoals niet gezien en erkend worden vind ik onnodig. En een gemiste kans. Hoe druk een manager het ook heeft: oog voor medewerkers is essentieel. Waardering is essentieel. Toegankelijkheid is essentieel. Want medewerkers zijn mensen. Geen machines die je aanzet, instructies geeft en vervolgens aan hun lot overlaat. Dan worden ze vroeg of laat ziek of verlaten ze de organisatie.
Speciaal voor organisaties en onderwijsinstellingen heb ik een training ontwikkeld genaamd: langdurig psyhisch verzuim voorkomen. Hiermee leren managers hoe ze psychisch ziekteverzuim kunnen voorkomen en daarmee vele tienduizenden euro's kunnen besparen. Wil je meer weten? Neem gerust contact op via: info@louisehildebrand.nl